ERP для проектной компании / 2022
ERP для проектной компании
Дополнительный кейс про то, как связать проекты, людей, время, финансы и документы в одну рабочую систему. Реальных ERP-экранов для публичной витрины пока нет, поэтому показываю этот кейс короче и через архитектуру.
Моя роль
Работал как продуктовый дизайнер на стыке аналитики и продукта: интервью, карта ролей и сценариев, требования вместе с аналитиком, flows, интерфейсы и дизайн-системный слой.
Задача
Процессы жили в разных местах и по-разному читались разными ролями
В проектной компании один объект проходит через планирование, время, финансы, сотрудников и документы. Если не определить роли, права и связи модулей, ERP быстро превращается в набор отдельных разделов.
Моя роль
Что именно я делал
Работал как продуктовый дизайнер на стыке аналитики и продукта: интервью, карта ролей и сценариев, требования вместе с аналитиком, flows, интерфейсы и дизайн-системный слой.
Что изменил
Конкретные изменения в интерфейсе
Каждый блок показывает не абстрактный вывод, а рабочий экран или состояние, с которым сталкивается пользователь.
01
Сначала роли и модули, потом экраны
Я раскладывал ERP вокруг того, кто принимает решение, кто вносит данные и кто смотрит результат. Это помогало не проектировать каждый раздел отдельно.
Рабочие материалы
Слой под интерфейсами: карты, матрицы и решения
Эти материалы показывают ход мысли: где были роли, развилки, спорные места и правила для повторяемых сценариев. Интерфейс остается главным результатом, а материалы объясняют, почему он устроен именно так.
Module map
Как связаны разделы, сущности и повторяемые паттерны.
Карта ролей, модулей и компонентной логики
Пока нет публичных ERP-экранов, этот материал показывает только каркас мышления: роли, модули, состояния и повторяемые паттерны.
Зачем это было нужно
Карта удерживает честную границу кейса: показываем архитектуру мышления, но не выдаем ее за готовую витрину интерфейсов.
Результат
Кейс оставлен в коротком формате
Здесь не делаю вид, что есть готовая витрина интерфейсов. Пока нет новых ERP-экранов, кейс показывает продуктовую архитектуру и роль в проектировании, а не визуальный результат на уровне сильных кейсов.
Предыдущий кейс
Clinio: сервис для пациентов, врачей и клиники
Следующий кейс
Кабинет для оплаты и передачи данных