внутренняя ERP для проектной компании / 2022
Corely
Corely связывает проекты, людей, время, документы и финансы. Кейс показывает архитектуру внутреннего продукта через роли и рабочие связи.
Моя роль
Discovery, интервью, карта ролей и сценариев, требования, флоу и системный слой.
Граница публикации
Подтверждены четыре роли, основные модули и зона работы дизайнера. Детальные права, внедрение, публичные UI-экраны и измеримые эффекты остаются неподтверждёнными.
Глава 01
Контекст и discovery
В продукте были четыре ключевые роли: проджект, сотрудник, владелец и администратор. Они работали с планированием, временем, финансами, сотрудниками, проектами и документацией.
Глава 02
Проект как общий контур
ERP нельзя начинать с меню разделов. Сначала нужно понять, как одна сущность проходит через несколько процессов.
Глава 03
Роли и доступ
Разные роли принимают разные решения. Поэтому доступ рассматривался как часть сценария: кто видит, редактирует, согласует или поддерживает структуру.
Глава 04
Результат
Публичный источник подтверждает внутреннюю ERP, четыре роли и набор основных модулей. Кейс показывает, как они складываются в продуктовую модель.
Глава 06
Вывод
Сила Corely не в визуальной демонстрации, а в прозрачности архитектуры и её границ. Если доказательств не хватает, честная схема «подтверждено, восстановлено, неизвестно» убедительнее сгенерированного экрана.
Результат
- Система учитывает четыре ключевые роли: проджект-менеджера, сотрудника, владельца и администратора.
- Связаны планирование, учёт времени, финансы, сотрудники, проекты и документация.
- Владельцы могут анализировать расходы и доходы, а команды — планировать загрузку и сроки.
Моя роль
- Работал как продуктовый дизайнер — от исследования до интерфейсов.
- Проводил интервью с проджект-менеджерами, разработчиками и владельцем компании.
- Составлял карту ролей и сценариев.
- Вместе с аналитиком формулировал требования.
- Проектировал сценарии, интерфейсы и дизайн-систему.
Проекты и знания
В заметках ведётся общая база знаний проекта: исследования, договорённости и рабочие детали. Данные остаются рядом с проектом, а не распадаются по отдельным инструментам.
Время и сроки
Система показывает время команды с учётом выходных, простоев и несписанных часов. На диаграмме Ганта видны дорожная карта, ключевые этапы и пересечения, а текущая дата помогает оценить риск срыва срока.
Финансы и команда
Сводка для владельцев объединяет расходы, доходы и ожидаемые поступления с возможностью скачать отчёт. Отдельная страница сотрудников хранит общую информацию и контакты команды.
Интерфейсы
Все доступные экраны проекта
Источник: Импортировано из https://amoorkie.framer.ai/corely








Предыдущий кейс
Энергокабинет
Следующий кейс
Аварийный флоу
